湖南農(nóng)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師鄧鐵淳一行到糧油進(jìn)出口集團(tuán)調(diào)研風(fēng)控體系建設(shè)工作

11月26日，湖南農(nóng)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師鄧鐵淳一行到糧油進(jìn)出口集團(tuán)調(diào)研風(fēng)控體系建設(shè)工作。集團(tuán)審計(jì)部部長(zhǎng)曾偉，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王暉及副董事長(zhǎng)劉浩英參加會(huì)議。

座談會(huì)上，鄧鐵淳聽(tīng)取了公司關(guān)于風(fēng)控體系建設(shè)情況的匯報(bào)，對(duì)公司近年來(lái)在風(fēng)控體系建設(shè)方面所做的工作給予肯定。鄧鐵淳強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化風(fēng)控意識(shí)，筑牢安全防線，深入開(kāi)展風(fēng)控意識(shí)教育，引導(dǎo)員工充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)控體系建設(shè)的重要性、持久性，做到自重自省，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要持續(xù)推進(jìn)風(fēng)控體系建設(shè)，圍繞“管理制度化、制度流程化、流程信息化”三大目標(biāo)，以全面性、重要性、制衡性、適用性、成本效益性原則為準(zhǔn)繩，做到制度對(duì)業(yè)務(wù)的全流程覆蓋、制度與業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)開(kāi)展主體相適應(yīng)、權(quán)責(zé)及成本收益相平衡。要加快編制風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控手冊(cè)，搭建起一套貼合業(yè)務(wù)實(shí)際且具前瞻性的制度框架，做到用制度管人，有章可循，切實(shí)筑牢企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展的“防火墻”。

王暉表示，有效防范和化解風(fēng)險(xiǎn)是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，公司將堅(jiān)決把風(fēng)控體系建設(shè)放到首要位置，不斷提升公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力。立足公司實(shí)際，積極培育“全員參與、業(yè)財(cái)融合”的風(fēng)控文化，盡快完成風(fēng)控內(nèi)控手冊(cè)編制及權(quán)責(zé)清單的更新，切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)控體系的剛性約束，為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

湖南農(nóng)業(yè)集團(tuán)審計(jì)部、公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展部相關(guān)人員參加會(huì)議。

                   （運(yùn)營(yíng)發(fā)展部 郭婧）